IP management

IP management – Case 1
Zacco blev bedt om at hjælpe et stort multinationalt selskab inden for mærkevarebranchen med at etablere en model for IP-governance inden for virksomheden og datterselskaber. Den IP-governance-model, som virksomheden besluttede sig for, definerede virksomhedens IP-vision og missionerne for de forskellige funktioner i virksomheden og de datterselskaber, som var ansvarlige for IP-management, herunder deres opgaver og ansvar. IP-governance-modellen suppleredes med retningslinjer, som beskrev opgaverne mere detaljeret og fortalte, hvilke værktøjer, der var udviklet til at gøre det nemmere og få styr på, hvordan det gik med de opgaver, som defineredes i IP-governance-modellen og blev beskrevet i retningslinjerne.

IP management – Case 2
En stor skandinavisk virksomhed indenfor vedvarende energi ønskede at kommercialisere et R&D-projekt med potentiale til at skabe betydelig indtægt til en global industri i vækst. Det var Zaccos rolle at etablere en IPR-strategi og retningslinjer til at håndtere IPR-delen af projektet.

Virksomheden mente, at yderligere kommercialisering af projektet ville kunne drage nytte af R&D-samarbejde og forretningsudviklingspartnere. IPR ansås for at være et vigtigt forretningsværktøj i forhandlingerne med en tredjepart, som var interesseret i at indgå i en alliance, et joint-venture eller en licensaftale. For at opfylde disse behov vedtog virksomheden den IPR-strategi og de retningslinjer, som Zacco havde udviklet, og besluttede sig for at følge en offensiv patentstrategi under R&D-fasen, især på den korte bane.